組織改革

限界集落株式会社／黒野　伸一人は改革の中身ではなく、その人物で判断する前例や固定観念を打ち払うことこそが、改革に向けた第一歩と言われています。私の職場の上司なんぞは、それこそ正に大の『改革』好きで、自らを『革命の申し子』と自負しております。...